8月14日，公司召开7月份经营形势分析月度会，通报前7个月经营情况，研究分析当前存在的问题，部署部署下一阶段重点事情 。党委副书记、总裁解志炯主持会议并讲话 。
会议集体进行了警示教育学习，通报了前7个月各业务部门经营、项目审查、自有资金运用、项目刊行等情况，部门部门作了经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管事情进行发言 。
会议指出，今年以来公司经营态势良好，全面深化革新、重塑再造升级成效显著 。现阶段是冲刺全年目标任务的要害时期，公司上下要紧盯重点任务，在防控风险的前提下，以全力推动高质量生长为目标，连续发力转型探索，争取实现追赶逾越 。
会议强调，一是要认清形势 。要求各部门深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，准确掌握党中央关于深化革新的新思想、新看法、新论断，针对庞大多变的市场环境，要加大投研力度，针对区域化债、标品转型等问题，要准确分析研判、寻找机遇、谋求生长 。二是要找准定位 。公司作为省属地方金融企业，围绕服务实体经济这一基础宗旨，认清主责主业、找准行业定位，有重点、有主次，优化调整业务结构，在转型创新中寻找机会，以金融高质量服务促进地方经济高质量生长 。三是要加快突破 。面对工业结构的调整，各业务部门要瞄准目标市场定位，斗胆探索、积极调研，高效协同抢抓业务机会，不停推动创新项目提质增效，全力做好“五篇大文章”，确保完成公司年度目标任务 。四是要做好保障 。针对与日俱增的市场规模，后台部门要做好服务，在人才引进、财政制度、信息系统等方面加快推进、连续优化，打造服务支撑体系，为推动转型生长形成新的增长动能，齐心协力推动公司高质量生长 。
公司经营班子领导、董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门卖力人加入会议 。
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