8月8日 ，公司召开7月份经营形势分析月度会 ，通报公司前7个月经营情况 ，研究分析当前存在的问题 ，部署部署下一阶段重点事情。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话 ，党委副书记、总裁解志炯主持会议。
会议通报了公司前7个月各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金运用情况及公司项目刊行情况等 ，部门部门卖力人作经验交流 ，董事会自主聘任高级管理人员结合分管事情进行发言 ，有关公司领导讲话。
会议指出 ，前7个月公司战略结构清晰 ，生长偏向明确 ，整体经营形势良好。第三季度是完玉成年事情的要害时期 ，公司上下要紧盯重点任务 ，在保持牢固良好生长势头的基础上 ，以作示范勇争先全力推动高质量生长为目标 ，连续加力转型探索 ，奋力实现追赶逾越。
会议强调 ，一是强化教育 ，强化双责、强化融合、强化质效。要认真贯彻党中央决策部署和省委事情要求 ，扎实做好自查评估、查漏补缺、牢固提升事情 ，确保主题教育善始善终、慎终如始 ，要围绕“讲政治、带队伍、强教育、抓文化、促和谐、抓生长”六个方面压紧压实管党治党政治责任 ，推进党建与经营深度融合 ，以党建引领聚合力 ，务求实效促生长。二是斗胆探索 ，坚定转型 ，协力创新 ，共推升级。要正视生长环境、生长形势和生长任务 ，解放思想 ，提振精神 ，斗胆探索 ，以敢“闯”敢“冒”的劲头攻克转型创新重点领域和要害环节 ，加强协同合作 ，共推升级生长。三是强化管理 ，高标履职 ，深化革新 ，推动生长。要着力提高基础管理水平 ，筑牢夯实高质量生长基本 ，以更高尺度更严要求更实作风抓好履职尽责各项事情 ，以深化革新为推动高质量生长增添强劲动力。
公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门卖力人加入会议。
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